行业痛点

    （1）手动过磅操作繁琐，耗时较长；

    （2）现有系统不能有效融合，无法实现统一化管控，发运数据进行实时流转，形成数据信息孤岛，为企业经营带来较大管理压力；

    （3）门岗车辆进出以人为控制为主，对于进出厂车辆的把控需消耗大量的人员进行监管，容易出现管理漏洞；

    （4）取样和质检化验未使用系统，需要人工对应抽样车次后，出具化验报告，处理时效率不高且易出错，传递过程未对信息进行加密处于易存在信息泄露，事后追溯困难；

    （5）过磅监控过程、单据数据核对、化验信息传递等业务，需耗费大量的人力物力；

    （6）过磅过程中，需人工检查票据，核对车辆，等待时间较长，司机体验度低。纸质票据传递过程中，数据信息的准确度待提高；

方案应用

    利用先进计算机技术、物联网技术，采用集中管理、集中监控的设计模式，应用车牌识别车辆，以 IC 卡作为业务流转介质，以自动化、流程化管理的方式，帮助企业从根本上解决派车、计量、质检、收发货、结算过程中出现的问题，避免因此造成的经济损失。

    实现采购业务、销售业务提前派车管理，实现车辆称重过程的全状闭环态管理,提高车辆进、出厂效率。

    实现和质检远红外设备集成，自动读取质检结果上传至系统，为收货人员提供收货依据，方便了扣重扣水、划价结算，减少了公司损失。

    实现和ERP集成，基础数据和业务数据实时交互。实现了业财一体化，实现了四流合一。