行业痛点

       （1）人工过磅，过磅工作效率低下；

       （2）过磅过程中，需人工检查票据，核对车辆，等待时间较长，司机体验度低；

       （3）质检化验人工过程操作繁琐，数据量和业务量较大，处理时效率不高且易出错，事后追溯困难；

       （4）数据传递依靠纸质单据，无法实现数据共享，人员重复劳动；

       （5）称重过程缺少科学、有效的防作弊手段；

方案应用

    融合集团公司ERP系统，融合定量装车系统，进一步提升业务自动化程度、严格物

资进出厂区的计量管理。

    通过与ERP系统互通互联，实现数据共享，减少手工录入。

    通过和质检设备集成，自动读取化验结果，针对物料化验要求，在称重系统内根据物料名称、运输方式等定义化验、计量流程。

    利用先进计算机技术、物联网技术，采用集中管理、集中监控的设计模式，应用RFID标签识别车辆，以 IC 卡作为业务流转介质，以自动化、流程化管理的方式，帮助企业从根本上解决派车、计量、收发货、结算过程中出现的问题，避免因此造成的经济损失。

    实现采购业务、销售业务提前派车管理，实现车辆称重过程的全状闭环态管理,提高车辆进、出厂效率。